Bakgrund
Företagets riskhantering hade skett i silos och främst genom ad hoc-samordning. Men med en ny styrelse på plats, krävdes en organisationsövergripande riskhantering för att ge styrelsen bättre förutsättningar att styra och följa upp risker på ett effektivt sätt i enlighet med regelefterlevnadskrav.
Lösning
Företagsledningen behövde ett ramverk för organisationsövergripande riskhantering. Med utgångspunkt i företagets efterlevnadskrav, interna styrningar och internationella standarder genomförde vi en mognadsbedömning samt benchmarking mot branschledande aktörer för att identifiera best practice och säkerställa konkurrenskraft.
Utifrån analysen tog vi fram en tydlig målbild och en konkret steg-för-steg-plan för att införa ett ramverk för enterprise risk management (erm) som säkerställer ett organisationsövergripande angreppssätt för riskhantering.
Lösningen omfattar hela företagets risklandskap, från strategisk till operativ nivå. Det innebär att alla säkerhetsrisker, inklusive exempelvis cybersäkerhetsrisker, kan hanteras i samma sammanhängande kontext som hållbarhetsrisker, leverantörsrisker, finansiella risker och andra aktuella riskdomäner.
Resultat
Med en konkret plan kunde företaget på egen hand påbörja införandet av enterprise risk management med minimalt externt stöd. Detta ledde till följande fördelar:
Relevanta tjänster: rådgivning, enterprise risk management och säkerhetsriskhantering
Vill du veta hur vi kan hjälpa dig?
Ring eller skicka ett meddelande så kontaktar vi dig.
