Att navigera i den ”nya” affärsmiljön

I en tid då förändringstakten är snabbare än någonsin och osäkerheten har blivit det ”nya normala”, konfronteras ledare och företag med allt mer komplexa och sammanlänkade utmaningar. Detta tydliggör att behovet av organisatorisk resiliens blir allt viktigare – inte bara för stora globala företag utan även för mindre aktörer på lokala marknader.

I World Economic Forum’s Global Risks Report 2025 lyfts ett antal centrala utmaningar fram som bedöms påverka företag globalt. Nu när vi har gått in i augusti 2025 är det tydligt att många av dessa utmaningar är en verklighet för företag i Sverige. Vi ser särskilt fyra framträdande områden som påverkar dagens affärsmiljö, samt två krav dessa medför.

Utmaningar:

1. Geopolitiska osäkerheter — Det globala landskapet präglas av ökad dynamik och osäkerhet, där konflikter, handelskonflikter, energisäkerhet och förändrade maktbalanser påverkar globala leveranskedjor samt både affärsstrategier och operativt genomförande.

2. Klimat- och miljö — Extremväder, resursbrist och klimatrelaterade störningar påverkar verksamheten indirekt och ibland direkt.

3. Risk- och säkerhetslandskapet —  Risker är idag mer sammanlänkade och komplexa än tidigare, med snabba händelseförlopp som kan eskalera. Exempelvis kan en riktad cyberattack snabbt leda till leveranskedjekriser och lokala driftsavbrott kan få affärskonsekvenser på flera marknader.

4. Teknologisk utveckling som risk och möjlighet  — De snabba framstegen inom exempelvis AI möjliggör resurseffektiviseringar och nya affärsmöjligheter, men utgör också nya hot och risker som kan innebära stora kostnader för att hantera.

Krav:

1. Ökande regulatoriska krav — Företag möter skärpta och nya regelverk  som t.ex. NIS2, CER-direktivet och CSRD (Corporate sustainability reporting directive), vilket kräver anpassning av processer för regelefterlevnad och hantering av risker, kriser och verksamhetskontinuitet.

2. Intressenternas krav — Styrelser, investerare och andra intressenter granskar affärsresultat noggrant och ställer allt högre krav på datadrivna analyser samt både hållbara och värdeskapande insatser med krav på avkastning.

Begrepp som organisatorisk resiliens, business resilience och operativ resiliens är centrala inom företags- och samhällssäkerhet. Resiliens beskriver i grunden förmågan att stå emot och hantera störningar och förändringar, återhämta sig samt vidareutvecklas – oavsett om det gäller individ, organisation eller samhälle. Ett närbesläktat begrepp är motståndskraft som ofta används inom samhällsviktig verksamhet och totalförsvar. 

Organisatorisk resiliens som namnet indikerar omfattar hela organisationens förmåga och kan vara avgörande för att framgångsrikt navigera i dagens dynamiska och komplexa affärsmiljö.

Många företag har tagit viktiga steg. Att arbeta med risker, ha en krisplan och en kontinuitetsplan är nödvändiga komponenter – men ofta inte tillräckliga för att bygga verklig organisatorisk resiliens. För det krävs ett engagemang från ledningen med tydligt integrerat arbete från strategisk nivå till operativt genomförande, annars finns det en risk att det blir siloarbete, ineffektiv resurshantering och bristande harmonisering mellan affärsmål och de åtgärder som är tänkta att stärka resiliensen.

För att hantera den dynamiska och komplexa affärsmiljön som vi ser kommer att vara ”det nya normala” under lång tid framöver, erbjuder vi rådgivning och konsultstöd för att skydda värden och skapa möjligheter, både i Sverige och internationellt.

Vi hjälper även till att bygga ett stabilt grundfundament för resiliens, så att ditt företag kan identifiera och hantera risker, incidenter, kriser och kontinuitetsutmaningar på ett sammanhållet sätt som ger effekt.

Relevanta tjänster: rådgivning och risk & resiliens