Tredjepartsriskhantering
Organisationer inom alla branscher är i dag starkt beroende av tredjepartsrelationer för att kunna bedriva sin kärnverksamhet. Dessa relationer kan omfatta allt från leverantörer och underleverantörer i flera led till outsourcing av verksamhetskritiska funktioner, distributörer och strategiska samarbetspartners.
Det ökade beroendet innebär att organisationer ofta exponeras för komplexa och svårövervakade tredjepartsrisker som spänner över flera risk- och säkerhetsområden.
Hur vi kan hjälpa till
Med vår samlade expertis inom riskhantering, säkerhet och totalförsvar stödjer vi din organisation genom hela livscykeln för tredjepartsriskhantering. Vi utvecklar och etablerar ramverk, stödjer planering och kravställning vid upphandling, genomför riskbedömningar av tredjepartsrelationer samt följer upp och kontrollerar krav under pågående leveranser. När förutsättningarna förändras bistår vi med fördjupade analyser och bedömningar som ger underlag för nödvändiga åtgärder.
[01]
Designa & etablera ramverk
Vi tar fram, vidarutvecklar och implementerar ramverk för tredjepartsriskhantering som skapar struktur och kontroll över din organisations tredjepartsrelationer.
Ramverket kundanpassas och integreras i organisationens styrning, riskhantering, inköps- och upphandlingsprocess och andra relevanta processer och aktiviteter.
[02]
Utvärdera & analysera befintligt ramverk
Behöver din organisations tredjepartsriskhantering stärkas? Vi genomför utvärdering och analysarbete i syfte att identifiera förbättringsområden och utvecklingsbehov. Exempel på tjänster:
- Gap-analys mot nya regulatoriska krav eller förändrade interna och externa förutsättningar
- Mognadsbedömning mot ledande branschpraxis som underlag för vidareutveckling
[03]
Riskbedömning av tredje part
Vi genomför riskbedömningar som omfattar organisationens tredjepartsrelationer, från direkta relationer till indirekta beroenden längre ut i leverantörskedjan (nth-party-relationer).
Bedömningarna utgår från ett tvärgående riskperspektiv där risker analyseras över flera riskdomäner för att identifiera kritiska beroenden, gemensamma drivkrafter och sammanlänkande effekter.
Resultatet utgör beslutsunderlag för prioritering av risker, val av åtgärder samt kravställning och uppföljning i tredjepartsrelationer.
[04]
Kravställning & uppföljning
Exempel på tjänster:
- Stöd vid kravställning i upphandlingar och i löpande leverantörsdialoger
- Analys av leveransavtal samt bedömning av leverantörers säkerhets- och riskhanteringsförmåga
- Utveckla och följ upp åtgärdsprogram för att åtgärda identifierade brister i kritiska tredjepartsrelationer
- Skapa och pröva planer för att hantera avbrott, övergång och kontrollerad exit
Tredjepartsrisker i ett sammanhang
Tredjepartsriskhantering (third party risk management, TPRM) adresserar risk- och säkerhetsaspekter kopplade till organisationens externa relationer, inklusive indirekta beroenden längre ut i leverantörskedjan.
TPRM kompletterar supply chain risk management (SCRM), som primärt fokuserar på logistik-, försörjnings- och flödesrelaterade risker i leveranskedjan.
För aktörer inom samhällsviktig verksamhet tillför TPRM ett fördjupat risk- och säkerhetsperspektiv som stärker förmågan att upprätthålla leveransförmåga och kontinuitet vid allvarliga störningar och kriser.
Relaterade tjänster
Kontinuitetshantering – Läs om hur vi hjälper organisationer att bygga och stärka kontinuitetshantering.
Riskhantering – Läs om om våra tjänster inom enterprise risk management och säkerhetsriskhantering.
Samhällsviktig verksamhet – Vi erbjuder tjänster inom försörjningsberedskap, upphandling och inköp, läs mer här: krisberedskap och civilt försvar.
Vill du veta hur vi kan hjälpa dig?
Ring eller skicka ett meddelande så kontaktar vi dig.
info@devstrategies.se eller använd vårt kontaktförmulär.
